后疫情时𒐪代，全球医疗ꦺ市场加速变革，中国的医疗市场也出现了一些显著的变化。

陈启宇指出，在中国，相关监管机构加速与国际🍌接轨，加入ICH、利好的临床实验、注册及准入政策在过去若干年内大大推动了新药在中国上市的速度，而这种势头将在“十四五”期间延续。此外，在资本的多方助力下，中国公司走向国际，海外公司也更接近中国市场。同时，疫情加速🐬各国之间的对话和合作，推动全球协作生态体系的成熟，中国也将成为全球创新药物研发全链条的重要参与者。

在此趋势下，陈启宇认为，后疫情时代，中国药企创新能力变革包含多个要素，自身定位、创新速度、前沿技术、创新深度以及全球化等。

“如今，中国🗹大部分医药企业不是已经在做创新，就是正在思考如何做创新，或者处于准备创新的阶段。但如果这些企业都用同样一个思维逻辑或角色去做创新，那么创新药企业未来的道路很难走得远、走得好。因此，差异化定位🅰是非常重要的。”陈启宇表示。

与此同时，疫情让新冠疫苗和药物研发速度有了质的飞跃，也给医药企业带来新的提升速度的要求。꧟“近5年内，所有已获💜批准的疫苗开发中位时间为112个月，而新冠疫苗从临床试验启动到获得紧急使用授权批准中位时间仅为7个月，同时全球监管机构并没有降低安全性标准。”陈启宇表示。

“放在中国创新药企身上，不管是‘Me Too’ 还是‘Me Better’，‘Fast Follow’关键在于‘Fast’，未来应该在进一步加速的同时进行差异化创新。🐭”陈启宇称。

而在对前沿技术的布局上，陈启宇表示，下一代生物药产品管线中，基因编辑、CAR-T和RNA疗法等新技术、新疗法、新靶点是重要的方向。

不过，陈✱启宇也指出，尽管目前中国医药创新在研发管线和上市新药的数量指标上已经位🅠居全球“第二梯队”前列，但参加全球多中心临床试验的比例仍有较大提升空间。

“因此，在创🌟新深度方面，中国创新药企应聚焦特定疾病领域，提高临床水平。同时，在全球化的大背景下实现企业创新能力的提升。”陈启宇表示。

𒊎 进入全球市场进而打通国际化路径，是中国创新药企业ও进行持续创新、提升价值的重要环节。

以鸿运国际医药为例，陈启宇介绍道，经过10余年的打造，鸿运国际医药现已形成一个全球化网络。在中国，立足本土并以此为强力后盾；建立美国研发中心，加大临床注册、BD、早期创新与新技术孵化。此外，建立欧洲研发中心，开展国际多中心临床、BD与投资活动，强化战略合作伙伴关系。在非洲，打造具备其本土化生产能力和覆盖当地的营销体系；在印度，依托Gland强调生产与协同；在日本寻求技术合作和贸易机会，以及在其他新兴市场选择性建设区域中心，寻求国际贸易机会。

陈启宇表示，当前，中国创新药企业在进入美国市场的不同通路上取得突破ꦐ，如快速通道、突破疗法、加速审批、孤儿药认证，在全球化上开始有了多元化的尝🦩试。

同时，临床、注册及准入的利好政策显著推动了创新药物在中国上市的速度。数据ꦜ显示，2020年，🥀中国获批创新药数量位居全球第二。

“在♎资本市场上，中国/亚太也成为全球医药市场的创新引擎。这都预示着中国市场的创新未来🌳具备很大潜力。”陈启宇表示。

而在当前，全🌠球医疗市场的创新格局涵盖💯从前沿科技到供应链的全球协作，中国企业有不同的路径参与其中，实现全球资源配置。

同时，陈启宇提及，后疫情时代，中国生物医药行业面临诸多挑战，主要包括四个方面，即如何提升基础研究能力从而持续推动创新，License Out之后创新药出海如何加速在全球各个市场落地，如何提高全球同步研发、临床、注册与审评能力以进一步与全球接轨，以及如何解决核心资源技术、生产和供给存在的“卡脖子”等问题。 🅘

“相信后疫情时代给中国生物医药产业的创新带来♈新机遇的同时，也将带来更大的发展。”陈启宇说道。